Jakarta
Jumat & Sabtu, 3-4 Oktober 2025
– Cara merancang KPI yang diturunkan dari strategi bisnis hingga ke level individu.
– Cara memastikan KPI benar-benar menggerakkan tim mencapai target, bukan sekadar angka di laporan.
– Cara mengaitkan sistem bonus dengan pencapaian KPI karyawan dan perusahaan.
– Cara mengidentifikasi talenta kunci menggunakan 9 Box Matrix, bukan sekadar asumsi.
– Cara menyusun rencana pengembangan tim yang tepat sasaran sesuai potensi dan performa.
– Cara memastikan investasi pelatihan menghasilkan dampak langsung ke kinerja bisnis.
– Cara membangun work culture yang solid, bebas toxic, dan mendorong kinerja tinggi.
– Cara bikin program culture yang low budget tapi high impact.
– Cara mengukur efektivitas culture dan memperbaikinya agar bisnis terus berkembang.
CUSTOMER PUAS
Luar biasa acara HRD Masterclass pembicaranya bukan cuma teori tapi beneran praktek. Daging banget! Recommended buat ikutan HRD Masterclass ?? …
Masayu Yulinvinanda
・
Gak nyesel ikutan workshop HRD masterclassnya Aksoro. Terima kasih uda kasih materi yang very useful dan bisa lgsg kita terapkan juga. Cocok banget untuk business owner buat nambah ilmu HRD, apalagi hiring yang tepat adalah penting banget buat kemajuan perusahaan. Sangat rekomen buat kalian nambah ilmu di Aksoro.
Stella Lesmana
・
Pelatihan hrd masterclass, bagus. Rekomendasi untuk mendapatkan insight tentang dunia seputar HRD
Arif Setiawan
・
Keren banget, kemarin ikut yg HRD Masterclass. Jauh jauh kita dari Makassar, dan memang nggak nyesal ikut kelas Aksoro. Pelayanan maksimal juga sebagai host dan materi nya sangat menarik. Joss Aksoro
Ikhwan Sakka
・
2500+
Peserta
50+
Pembicara
460+
Perusahaan Bergabung
5.0
Review Google
Aksoro berkomitmen 100% menghadirkan mentor dan pembicara yang “super qualified” Para mentor di Aksoro terjamin memenuhi kriteria “been there done that” dan jago mengajar.
Lebih dari 15 tahun berkarir di dunia HR. Sempat bergabung di CIMB Niaga, Maybank Indonesia, Asia Pulp & Paper Sinarmas, dan menjadi Head of HRBP Bank UOB Indonesia sebelum bergabung dengan Gojek.
Terbiasa mengelola SDM yang bukan cuma ratusan, namun 4.000 – 13.000 orang. Menjadikan beliau paham dan berpengalaman membangun sistem HRD perusahaan. Sehingga karyawan selalu produktif, kerjaannya berkualitas, dan mampu membuat bisnis terus berkembang.
HR Consultant ini juga telah berpengalaman 15 tahun lebih. Beliau sudah dipercaya oleh 80+ perusahaan di 20+ industri untuk merancang dan menyusun sistem KPI yang menunjang produktivitas.
HR leader ini pernah handle bisnis korporat (Djarum Group), UKM, start up, fintech, sampai retail. Beliau berpengalaman membangun budaya kerja sehat di berbagai jenis organisasi dengan karakter tim yang beragam.
Beliau juga penulis buku “Semua Bisa Diatur”. Buku ini jadi pegangan bagi 5.000++ HR dan pebisnis dalam mengelola tim.
hanya 6,6jt
Rp12,5JT
2 hari OFFLINE Workshop full experience & interaktif
Simulasi perhitungan bonus berdasarkan KPI
Simulasi menyusun program training yang tepat sasaran
Simulasi merancang program culture low budget high impact
Simulasi talent mapping dengan 9 box matrix
Simulasi membuat KPI yang berdampak ke omzet
Quality networking dengan Top HRD Nasional
BONUS SPESIAL senilai Rp1.430.000
BONUS E-Course Premium KPI Masterclasss
GRATIS sertifikat & modul materi
2x lunch & coffee break
5,0
Based on 1500 reviews
© Copyright 2024 Aksoro – All Rights Reserved