Kelas Pencetak Manager yang Ahli Bikin Strategi dan Jago Eksekusi

Didesain Khusus untuk Membantu Manager Anda Capai Target Sampai Akhir Tahun

Sudah berapa kali Anda ngelus dada karena target dari awal tahun masih jauh dari harapan?🥲

Yang harusnya bisa manager Anda kerjakan, justru Anda yang harus turun tangan😕

Eh, manager Anda malah terus-terusan minta tolong ke Anda, PUSING🤯

Faktanya, cuma 10% organisasi yang bisa menghubungkan strategi dan eksekusi dengan mulus (Riset Bain & Company). Kalaupun bisa merencanakan, eksekusinya biasanya berantakan. Menurut HBR, 70% rencana strategis gagal karena eksekusi yang buruk. Lalu tugas siapa untuk menyusun rencana dan menjalankan eksekusi? Ya, MANAGER ANDA!

Jadi, jangan heran target yang Anda tetapkan sulit tercapai kalau Manager Anda belum punya SKILL PLANNING & EKSEKUSI

Online Via Zoom

Selasa-Rabu, 16-17 September 2025

KERUGIAN BILA MANAJER ANDA TIDAK IKUT WORKSHOP INI!

How to Identify Problem and Opportunity

Bagaimana mengidentifikasi masalah atau peluang, menentukan fokus, dan memilih prioritas mana yang ketika dieksekusi akan memberikan dampak paling besar pada perkembangan bisnis.

How to Analyze Organization

Bagaimana menganalisis situasi organisasi saat ini, apa yang menjadi masalah, dan apa yang mungkin jadi penghalang di masa depan.

How to Create a SMART Plan

Bagaimana membuat tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time Bound)

How to Make an Action Plan

Bagaimana membuat rencana tindakan. Mulai dari identifikasi, menentukan sumber daya, membuat jadwal, dan menentukan tanggung jawab.

How to Communicate The Plan

Bagaimana mengkomunikasikan rencana yang sudah dibuat kepada stakeholder.

How to Make a Risk Anticipation Plan

Bagaimana membuat rencana antisipasi resiko atau hambatan.

Plan Implementation

Step by step memastikan setiap langkah berjalan sesuai rencana, berkoordinasi dengan semua pihak, sampai cara memakai sumber daya dengan tepat.

Monitoring the Process

Formula memonitor dan menilai progres sesuai rencana, sekaligus mendokumentasikan hasil.

Reports & Problem Solving

Cara membuat laporan pencapaian berkala, mencari feedback, dan memecahkan masalah dengan segera dan efektif.

Belajar formula rahasia dan langkah-langkah membuatnya dari:

SPECIAL SPEAKER

Professional Certified Coach (PCC) – International Coaching Federation ( ICF), Strategy Execution Expert

COACH EVAL WARI, PCC

Seorang praktisi Human Capital dan Professional Coach dengan 18 tahun pengalaman, termasuk lebih dari 10 tahun di bidang Coaching, Training, dan Consulting. Coach Eval memiliki sertifikasi internasional, seperti Certified Balanced Scorecard (BSC), Objective Key Result (OKR) dari International Consultant dan 4DX Consultant/Coach dari FranklinCovey USA.

Beliau telah membantu 500 perusahaan dari berbagai industri, seperti perbankan, asuransi, telekomunikasi, teknologi informasi, consumer goods, agribisnis, farmasi, dan pemerintahan.

Sebelumnya, beliau juga memiliki pengalaman profesional di berbagai bidang, seperti PT. Dewata Freight International Tbk, Priangan Investindo Group, FranklinCovey Indonesia, Sinarmas Group, Permodalan Nasional Madani (PNM), dan Marketing Research Indonesia (MRI)

CEO Infipop dan Initiator Minutes of Manager

IRFAN PRABOWO (FANBUL)

Seorang ahli di bidang marketing, branding, dan community engagement dengan pengalaman lebih dari 10 tahun. Menjalani peran manajerial sejak tahun 2011, beliau sudah berpengalaman di berbagai perusahaan besar, seperti Hipwee, Lemonilo, Pitik, dan Ismaya Group.

Sebagai pakar dalam agile management, integrated digital strategies, dan growth hacking, beliau mendirikan Konner Advisory, sebuah firma konsultan digital yang sudah dipercaya dalam produksi campaign untuk Asian Games 2018, IMF, dan G20.

Selain aktivitas profesionalnya, beliau juga mendirikan Minutes of Manager, sebuah komunitas yang bertujuan untuk menghubungkan, berkolaborasi, dan memberdayakan ribuan profesional muda di berbagai industri.

Apa lagi yang Anda tunggu? Manfaatkan Penawaran ini sekarang juga!

Daftar Sekarang Sebelum Harga Naik!

Aksoro Menjembatani Ribuan Perusahaan Tumbuh Pesat Lewat Berguru Dari The Top 1%

Rating Tertinggi di Edukasi Bisnis

Andika Fahrurozi
1 years ago
Workshopnya lebih dari ekspektasi, next ajak tim leader untuk asah skillset dengan Aksoro.
Armand Ramadhan
1 years ago
It was super fun yet the most insightful program i’ve ever joined so far. At first I thought it was going to be “oh thats kind of program.” Turns out it was different!!! It was all worth. Thank You Aksoro for the great and unforgettable experience.
Mianty Henna
1 years ago
2 hari bersama Aksoro benar-benar luar biasa. Pengalaman, pelajaran, pengetahuan yang diperoleh sangat banyak. Bagaimana bekerja sama dan memahami orang lain. Problem solving dari yang tidak mungkin menjadi mungkin. Aksoro keren.
Yin Sachrulli
1 years ago
Joining the Scale Up 2.0 with Mr. Ignasius Jonan as the main speaker was a very great experience. I learn a lot from the master of transformation himself. Good stuff!
Nur Liviana
1 years ago
Alhamdulillah 2 hari mengikuti kelas KPI masterclass Aksoro sangat-sangat bermanfaat bangettttt dapet ilmu baru dan terbantu bangettttt ❤️❤️❤️ Pak Himawan menjawab pertanyaan dari peserta sangat detailllll, sukak dehhh❤️ Ini sudah ke 2 kalinya aku ikut kls pelatihan dari Aksoro, next ikut scale up 2.0 nich.
Masayu Yulinvinanda
1 years ago
Luar biasa acara HRD Masterclass pembicaranya bukan cuma teori tapi beneran praktek. Daging banget! Recommended buat ikutan HRD Masterclass.
Dave Dabito
1 years ago
The Great Sales Formula : The best training for growing your skill and competency.

5,0

Based on 1500 reviews

Frequently Asked Questions

Kapan & Dimana Acara Ini Berlangsung?
Online Course ini akan diadakan online via Zoom. Pada tanggal 16-17 September 2025
Acara Ini Cocok Untuk Siapa?
Maeri-mater dari pembicara di live e-course ini sangat cocok dipelajari oleh: Calon manajer, Supervisor, foreman, line leader, kepala regu, GM, senior manager, functional manager, kepala bagian, C-level, atau bisnis owner.
Item title

© Copyright 2024 Aksoro – All Rights Reserved