Sudah berapa kali Anda ngelus dada karena target dari awal tahun masih jauh dari harapan?🥲
Yang harusnya bisa manager Anda kerjakan, justru Anda yang harus turun tangan😕
Eh, manager Anda malah terus-terusan minta tolong ke Anda, PUSING🤯
Faktanya, cuma 10% organisasi yang bisa menghubungkan strategi dan eksekusi dengan mulus (Riset Bain & Company). Kalaupun bisa merencanakan, eksekusinya biasanya berantakan. Menurut HBR, 70% rencana strategis gagal karena eksekusi yang buruk. Lalu tugas siapa untuk menyusun rencana dan menjalankan eksekusi? Ya, MANAGER ANDA!
Jadi, jangan heran target yang Anda tetapkan sulit tercapai kalau Manager Anda belum punya SKILL PLANNING & EKSEKUSI
Online Via Zoom
Selasa-Rabu, 16-17 September 2025
Bagaimana mengidentifikasi masalah atau peluang, menentukan fokus, dan memilih prioritas mana yang ketika dieksekusi akan memberikan dampak paling besar pada perkembangan bisnis.
Bagaimana menganalisis situasi organisasi saat ini, apa yang menjadi masalah, dan apa yang mungkin jadi penghalang di masa depan.
Bagaimana membuat tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time Bound)
Bagaimana membuat rencana tindakan. Mulai dari identifikasi, menentukan sumber daya, membuat jadwal, dan menentukan tanggung jawab.
Bagaimana mengkomunikasikan rencana yang sudah dibuat kepada stakeholder.
Bagaimana membuat rencana antisipasi resiko atau hambatan.
Step by step memastikan setiap langkah berjalan sesuai rencana, berkoordinasi dengan semua pihak, sampai cara memakai sumber daya dengan tepat.
Formula memonitor dan menilai progres sesuai rencana, sekaligus mendokumentasikan hasil.
Cara membuat laporan pencapaian berkala, mencari feedback, dan memecahkan masalah dengan segera dan efektif.
Seorang praktisi Human Capital dan Professional Coach dengan 18 tahun pengalaman, termasuk lebih dari 10 tahun di bidang Coaching, Training, dan Consulting. Coach Eval memiliki sertifikasi internasional, seperti Certified Balanced Scorecard (BSC), Objective Key Result (OKR) dari International Consultant dan 4DX Consultant/Coach dari FranklinCovey USA.
Beliau telah membantu 500 perusahaan dari berbagai industri, seperti perbankan, asuransi, telekomunikasi, teknologi informasi, consumer goods, agribisnis, farmasi, dan pemerintahan.
Sebelumnya, beliau juga memiliki pengalaman profesional di berbagai bidang, seperti PT. Dewata Freight International Tbk, Priangan Investindo Group, FranklinCovey Indonesia, Sinarmas Group, Permodalan Nasional Madani (PNM), dan Marketing Research Indonesia (MRI)
Seorang ahli di bidang marketing, branding, dan community engagement dengan pengalaman lebih dari 10 tahun. Menjalani peran manajerial sejak tahun 2011, beliau sudah berpengalaman di berbagai perusahaan besar, seperti Hipwee, Lemonilo, Pitik, dan Ismaya Group.
Sebagai pakar dalam agile management, integrated digital strategies, dan growth hacking, beliau mendirikan Konner Advisory, sebuah firma konsultan digital yang sudah dipercaya dalam produksi campaign untuk Asian Games 2018, IMF, dan G20.
Selain aktivitas profesionalnya, beliau juga mendirikan Minutes of Manager, sebuah komunitas yang bertujuan untuk menghubungkan, berkolaborasi, dan memberdayakan ribuan profesional muda di berbagai industri.
Rp986,000
Rp1,499,000
2 hari live e-course full experience, interaktif dan mudah dipraktekkan
E-certificate
GRATIS softcopy alat praktek + materi komplit
GRATIS rekaman live e-course
GRATIS ebook development series
BONUS Template Problem Solving Perusahaan
BONUS 3 Ebook Eksklusif
BONUS Focus Group Discussion after event
5,0
Based on 1500 reviews
© Copyright 2024 Aksoro – All Rights Reserved