FORMULA OPERASIONAL YANG EFISIEN, RAMPING, DAN TINGGI PROFIT
Banyak bisnis TERGERUS PROFITNYA karena….
➡️ Biaya Operasional Tidak Terkendali
Sulit identifikasi sumber pemborosan, sulit memangkas biaya tanpa mengorbankan kualitas dan kuantitas.
➡️ Proses Bisnis Kaku dan Lambat
Prosedur rumit, dan kurang standarisasi menghambat produktivitas tim.
➡️ Sulit Mengukur dan Meningkatkan Kinerja
Kurang data relevan dan metode analisis yang tepat membuat bisnis sulit melihat gambaran besar dan ambil keputusan berdasarkan data.
➡️ Tim Kurang Adaptif dan Terbebani
Manager operasional dan timnya kewalahan dengan masalah harian, kurang proaktif dalam perbaikan, dan sulit adaptasi dengan perubahan pasar.
❌ JANGAN DIBIARKAN ❌
Ayo ganti cara main operasional bisnis Anda sekarang juga!
⬇️ INILAH SOLUSINYA ⬇️
🔥 Operations Manager Masterclass: Peta Jalan Menuju Efisiensi Operasional 🔥
Bukan cuma teori! Business owner, manager, dan COO akan diajarkan cara mentransformasi operasional bisnis menjadi lebih:
RAMPING, PROFITABLE, dan SUSTAINABLE
💡 Perubahan Nyata yang Akan Anda Capai
1. Penurunan Biaya Operasional Signifikan
Stop jadi pemadam kebakaran! Ciptakan efisiensi dan hilangkan hidden cost.
2. Mindset Lean & Continuous Improvement
Menciptakan budaya kerja yang fokus dan terus melakukan perbaikan.
3. Identifikasi & Eliminasi Pemborosan
Mengenali dan mengeliminasi 8 jenis pemborosan (waste) yang menggerogoti profit.
4. Pemetaan Proses (Value Stream Mapping)
Menemukan titik perbaikan dan akar penyebab masalah yang tersembunyi.
5. Sistem Kerja Agile
Responsif terhadap lonjakan demand dan perubahan pasar yang dinamis.
6. Lean Leadership yang Efektif
Mendorong budaya efisiensi dan kolaborasi dalam divisi, departemen, dan organisasi.
7. Proses Operasional Customer-Centric
Berorientasi penuh pada kepuasan customer agar unggul dari kompetitor.
LOKASI
Jakarta
WAKTU
Selasa-Rabu, 22-23 Juli 2025
Jurus Menerapkan Prinsip Lean di Operasional Harian
Menerapkan prinsip Lean untuk membekali tim bekerja lebih cepat, efisien, dan memangkas biaya operasional.
Strategi Efisiensi di Proses Kerja, Hindari Pemborosan!
Praktik langsung menemukan sumber waste (waktu, tenaga, biaya) dan cara mengatasinya.
Menguasai Tools Lean: VSM, RCA, PDCA
Latihan langsung menggunakan Value Stream Mapping, Root Cause Analysis, dan PDCA untuk perbaikan berkelanjutan.
Formula Membangun Sistem Minim Kesalahan Berbasis Data
Menerapkan metode poka-yoke dan agile fulfillment system yang berbasis data agar operasional nyaris tanpa error.
Mengembangkan Gaya Kepemimpinan Lean di Tim
Cara praktikal sebagai leader dalam menciptakan budaya kerja yang efisien, kolaboratif, dan mengacu pada perbaikan terus menerus.
Mendesain Operasional yang Customer Focus
Framework untuk memenuhi ekspektasi customer dengan pendekatan CTQ (Critical to Quality) dan strategi omnichannel.
Menghitung dan Mengelola Biaya untuk Penghematan Berdasarkan Nilai
Mempelajari framework lean costing untuk mengefisiensikan biaya tanpa mengorbankan nilai atau kualitas.
2500+
Participants
50+
Speakers
460+
Company Joined
5.0
Google Reviews
Serap Langsung Ilmu & Insight Tak Ternilai
PEMATERINYA PUN GAK SEMBARANGAN
RIFKI RIZAL DERRIAN, CSCM, CSSBB
CEO SSCX INTERNATIONAL | OPERATIONAL EXCELLENCE LEADER
RIFKI RIZAL DERRIAN, CSCM, CSSBB
CEO SSCX International dengan 25 tahun pengalaman di Operational Excellence dan Business Process Improvement di berbagai sektor, serta memiliki sertifikasi Six Sigma Black Belt (CSSBB)- ASQ.
Seorang Business Coach dan Mentor yang telah mendampingi ratusan inisiatif Operational Excellence Continuous Improvement & Innovation baik untuk UMKM hingga korporasi skala nasional seperti Bank Mandiri dan Sinarmas Group. Coach Rifki adalah tokoh kunci dibalik sukses terselenggaranya Operational Excellence Conference and Award (OPEXCON).
✅ Ahli Lean Six Sigma Master Black Belt dengan pengalaman 25 tahun.
✅ Sukses membantu korporat terkemuka menghemat Triliunan Rupiah melalui efisiensi operasional.
✅ Mempercepat proses bisnis krusial dan memimpin inisiatif continuous improvement skala nasional.
✅ Chairman SHIFT Indonesia, komunitas operational excellence terbesar.
SETIAWAN, S.ST, MT
SETIAWAN, S.ST, MT
Profesional senior dengan pengalaman luas selama 20 tahun di bidang strategi produksi dan transformasi digital berbasis Industri 4.0. Saat ini, beliau menjabat sebagai Production Strategy Manager di Mitsubishi Motors Krama Yudha Indonesia, sekaligus ahli transformasi digital untuk sektor otomotif di bawah program INDI 4.0, Kementerian Perindustrian RI.
Di tingkat nasional, Pak Setiawan aktif sebagai anggota tim verifikasi SKKNI untuk sektor Automotive & Industri 4.0, memastikan standar kompetensi nasional relevan dengan kebutuhan industri masa kini.
✅ Praktisi Toyota Production System (TPS) Expert dengan pengalaman lebih dari 20 tahun.
✅ Memimpin tim eliminasi pemborosan (Jishuken, Waste Elimination Teams) di perusahaan manufaktur besar.
✅ Expert Transformasi Digital INDI 4.0.
✅ Bersertifikasi mendalam di bidang TPS, Lean, TPM, Six Sigma, dan Supply Chain Management.
Bonus Spesial Buat Anda
Momentum Berharga, Kapan Lagi Bisa
BERAPA INVESTASI YANG ANDA BUTUHKAN?
Early Bird
5,5 JT
10,000,000
Sertifikat
Toolkit Evaluasi Lean Operation
QnA dengan Pembicara
Grup Diskusi Ekslusif Pasca Acara
Bedah Study Case
Pre & Post Test
Networking Pebisnis Seluruh Indonesia
2x Lunch & Coffee Break
Aksoro Menjembatani Ribuan Perusahaan Tumbuh Pesat Lewat Berguru Dari The Top 1%
Rating Tertinggi di Edukasi Bisnis
5,0
Based on 1500 reviews
